Đồng hành cùng Doanh nghiệp áp dụng Công nghệ số vào tất cả các khía cạnh hoạt động, thay đổi tổng thể và toàn diện trong Sản phẩm và Dịch vụ, Tiếp thị và Bán hàng, cách thức Làm việc và Điều hành để nâng cao hiệu quả, năng suất và lợi thế cạnh tranh.
Chuyển đổi số để dẫn đầu
Xác định các cơ hội, khai phá các giá trị mới, chuyển hóa toàn diện và tạo ra các mô hình kinh doanh khác biệt dựa trên nền tảng số.
ITCOM tư vấn và thiết kế lộ trình triển khai chuyển đổi số phù hợp dựa trên chiến lược và định hướng phát triển, các đặc điểm hiện trạng và thế mạnh sẵn có của khách hàng; đồng thời sát cánh đồng hành cùng khách hàng xuyên suốt quá trình triển khai và vận hành nền tảng công nghệ doanh nghiệp số.
Bạn có đang đối mặt với những thách thức này?
Doanh nghiệp của bạn đang phát triển, nhưng hoạt động ngày càng phức tạp…
Hoạt động rời rạc
Các bộ phận, hệ thống phần mềm hoạt động như những “ốc đảo”, dữ liệu không được tích hợp liên thông & chia sẻ
Năng suất làm việc yếu
Xử lý chậm, số lượng và chất lượng công việc thấp, không đồng đều.
Chi phí vận hành cao
Quá nhiều công việc thủ công, lặp lại; nhiều công việc, công đoạn thừa làm tiêu tốn thời gian và nguồn lực
Ra quyết định cảm tính
Thiếu dữ liệu tập trung khiến ban lãnh đạo khó có cái nhìn toàn cảnh
Phương pháp tiếp cận 5 Trụ cột của ITCOM
ITCOM không đơn thuần cung cấp sản phẩm phần mềm hay hạ tầng kỹ thuật số, chúng tôi xây dựng nền móng cho sự tăng trưởng bền vững dựa trên 5 trụ cột chuyển đổi số.
Tư duy chiến lược số
Xác định yếu tố “WHY” – tầm nhìn và mục tiêu kinh doanh cốt lõi của chuyển đổi số
Con người & Văn hóa số
Đảm bảo sự sẵn sàng của đội ngũ, xây dựng văn hóa mở và kỹ năng số cần thiết
Công Nghệ & Nền Tảng
Lựa chọn nền tảng công nghệ và triển khai các công cụ phù hợp với bài toán của bạn
Dữ Liệu & Phân Tích
Xây dựng phương pháp thu thập và khai thác, giúp ra quyết định thông minh & chính xác
Quy Trình & Vận Hành
Vẽ lại sơ đồ hoạt động, tìm các điểm nghẽn & tối ưu hóa trước khi áp dụng công nghệ
Quy trình Tư vấn & Triển khai Chuyển đổi số tại ITCOM
Tư vấn chiến lược
Trao đổi ở cấp độ lãnh đạo và quản lý cấp cao để nắm bắt chiến lược kinh doanh, xác định các nhiệm vụ và ưu tiên tập trung, xây dựng và thống nhất chiến lược chuyển đổi số.
Khám phá & Chẩn đoán
Khảo sát toàn diện doanh nghiệp, phỏng vấn các cấp quản lý và các bộ phận liên quan để xác định vấn đề cốt lõi
Thiết kế Lộ trình
Trình bày “Bản đồ Chuyển đổi số” chi tiết, bao gồm mục tiêu, các giai đoạn, công nghệ đề xuất và KPI đo lường
Đồng hành Triển khai
Đóng vai trò quản lý dự án, giám sát các bên liên quan (team nội bộ, đối tác) để đảm bảo dự án đi đúng hướng
Đo lường & Tối ưu
Phân tích kết quả định kỳ, báo cáo ban lãnh đạo và đề xuất các cải tiến liên tục.
Sẵn sàng đưa doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới?
Hãy bắt đầu bằng một buổi trao đổi để chúng tôi hiểu rõ hơn về thách thức của bạn…